Nos domaines de compétences sont la comptabilité, le secrétariat, la direction financière et la direction d’entreprises. Nous vous accompagnons ponctuellement ou régulièrement, de la création de votre entreprise à chaque étape décisive de votre développement.
Restez concentré sur votre métier. En tant que facilitateurs d’entreprises, nous nous chargeons du reste.
Nous sortons notre joker à votre avantage
Par notre réseau de spécialistes nous avons la possibilité d’intégrer des compétences spécifiques à vos besoins.
Nous vous offrons ainsi des possibilités sans limites.
Micro entreprises
Un patron de micro-entreprise peut être vu comme un homme-orchestre. Il doit savoir tout faire, et tout en même temps. Orava met a disposition des entrepreneurs des compétences clefs dans les domaines annexes : traitement des salaires, gestion administrative, mise en place de reporting et de suivit de la performance. Nous sommes aux côtés de plus de 40 patrons de micro-entreprises pour leur permettre de se concentrer sur leur partition principale. Notre contribution est à la carte et proportionnelle à vos besoins.
« Réception de l’ensemble du courrier, paiements, rappels et suivi des clients: Orava s’occupe de tout notre administratif et cela nous facilite grandement la vie ! »
PME
La gestion du temps est l’un des défis principaux d’un patron d’entreprise. Comment réussir à se concentrer sur l’essentiel sans négliger les tâches administratives annexes ?
Plus de 50 PME ont choisi Orava comme partenaire de confiance pour y parvenir. Nos fonctions de supports deviennent alors un atout pour le développement de votre entreprise sans devenir une contrainte dans votre agenda. Nous faisons pour vous : salaires, comptabilité, secrétariat, planification budgétaire, du conseil en organisation. Le tout à la carte et directement dans vos bureaux.
« Traversant une phase de restructuration, notre entreprise a eu besoin d’un appui professionnel situé entre le travail d’un comptable et l’activité d’une fiduciaire… »
Associations
Tout en visant des buts généralement idéaux, les associations ou fondations doivent répondre aux mêmes exigences qu’une entreprise commerciale. Orava est une passerelle permettant d’allier les buts recherchés aux exigences de leur réalisation. Plus de 20 associations ont choisi de collaborer avec Orava pour leur comptabilité, gestion financière ou des conseils avisés en gestion d’entreprise.
Gestion courante
Orava travaille avec plus de 120 entreprises et associations dans leur gestion courante. Qu’il s’agisse de secrétariat, de comptabilité ou de gestion proprement dite. Orava s’adapte à vos besoins du moment, que ce soit une aide de quelques heures en fin de mois, ou la prise en charge complète d’une partie importante de votre gestion, nous avons les compétences et les ressources à votre disposition.
Démarrage
Se lancer dans un projet d’entreprise, c’est se confronter à plus d’inconnues que de certitudes ! Orava conduit et soutient de nombreux entrepreneurs à travers les méandres administratifs ; autant de passages obligés pour passer du stade de l’idée à celui de la réalisation. Nous vous aidons notamment dans la rédaction d’un business plan, la mise en place de la comptabilité, les salaires et établir les premiers états financiers.
Transition
Toute organisation passe par des périodes de transition. Que ce soit un changement de l’environnement externe, de la croissance ou un changement d’équipe. Nous l’avons expérimenté nous-même, nous le vivons chez de nombreux clients. Orava dispose des ressources et des compétences pour vous seconder rapidement, de manière ponctuelle ou sur la durée. Que ce soit pour réaliser un nouveau business plan, créer un plan de transition, assurer l’interim ou faire partie de votre nouvelle équipe pour jouer dans une ligue supérieure.
Crise
Lorsqu’un signal d’alarme passe au rouge il faut pouvoir réagir rapidement. Orava met à disposition des entreprises en situation de crise des compétences pointues, adaptées à la situation pour une intervention proportionnée. Nous avons de multiples expériences dans ce domaine et pouvons mobiliser rapidement une équipe pour traiter la crise et mettre en place un plan de stabilisation à moyen et long terme.